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        企業(yè)簡(jiǎn)介

        一圖讓你秒懂吳曉波年終秀中六大周期對(duì)家居行業(yè)的影響

        發(fā)布日期:2022-03-04 瀏覽次數(shù):1165

        本篇文章是筆者2021年的最后一天的最后一篇“封筆之作”。昨天財(cái)經(jīng)作家吳曉波的年終秀因疫情在線上直播。本年度的吳曉波做了《周期之魅》的主題演講,主要分析了影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的六大周期。


        一圖讓你秒懂吳曉波年終秀中六大周期對(duì)家居行業(yè)的影響


        本篇文章是筆者2021年的最后一天的最后一篇“封筆之作”。昨天財(cái)經(jīng)作家吳曉波的年終秀因疫情在線上直播。本年度的吳曉波做了《周期之魅》的主題演講,主要分析了影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的六大周期:

        百年歷史的周期、互聯(lián)網(wǎng)周期、房地產(chǎn)周期、新國(guó)貨周期、新能源周期、產(chǎn)業(yè)智能周期,這六大周期。

        我們都知道,我們活在國(guó)家的周期、經(jīng)濟(jì)的周期、行業(yè)的周期,企業(yè)的周期里。正如吳曉波所言,我們是周期的奴隸,也是周期的主人。

        在商業(yè)世界中,如果有所謂的“天地人”的話,“人”指的就是我們自身,我們每個(gè)人的個(gè)人成長(zhǎng);“地”應(yīng)該就是我們所從事的大大小小的事業(yè),我們所在的產(chǎn)業(yè);而“天”就是周期,周期是天,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡

        (圖片來(lái)源:三粒米教育-公眾號(hào),侵刪)

        筆者化石哥利用混沌思維模型中的“供需連”模型,一圖清晰明了的拆解了吳曉波的六大周期,各歸各位,各找各媽,作為家居建材企業(yè)老板、管理者、決策者的年度內(nèi)參,見下圖。

        (圖片來(lái)源:三粒米教育-公眾號(hào),侵刪)

        “供需連”模型就是把產(chǎn)業(yè)分成供給端、需求端、連接端,三個(gè)的組合。這個(gè)非常容易理解,筆者不多解釋了。


        01


        一、“供需連”模型里的國(guó)運(yùn)周期

        吳曉波在年終秀中把這個(gè)周期叫做“百年現(xiàn)代化周期”,筆者化石哥認(rèn)為叫做中國(guó)的“國(guó)運(yùn)周期”更為精準(zhǔn)。其實(shí),剩下的五大周期,都在國(guó)運(yùn)的大周期里。

        吳曉波指出:在中國(guó)的200年國(guó)運(yùn)周期里,到了2021年,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量是美國(guó)的70%。如果中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)曲線繼續(xù)往前走的話,應(yīng)該在2028年左右,超過(guò)美國(guó),重新成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體。

        (圖片來(lái)源:三粒米教育-公眾號(hào),侵刪)

        也就是說(shuō),未來(lái)不到十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)一定會(huì)一路向上,超過(guò)美國(guó),成為世界第一,我們的家居企業(yè)老板們就應(yīng)該知道,如何在這個(gè)最后的國(guó)運(yùn)周期里安放自己的精力、財(cái)力和時(shí)間了。

        國(guó)運(yùn)周期就是趨勢(shì),就是企業(yè)的“天”,順之者昌逆之者亡,這個(gè)道理,所有從草根逆襲做大的家居企業(yè)都感同身受。特別是今年:沒有企業(yè)的時(shí)代,只有時(shí)代的企業(yè)!

        (圖片來(lái)源:三粒米教育-公眾號(hào),侵刪)

        我們?cè)陂T窗行業(yè)里看到五年翻十倍的黑馬品牌博仕門窗的品牌愿景就是“做跟得上時(shí)代的企業(yè)”,貌似普通,實(shí)則是大智慧!


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        二、“供需連”模型里的“需求端”的房地產(chǎn)周期

        整個(gè)家居建材行業(yè),房地產(chǎn)是最大的需求端。但現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從增量到存量了,“房住不炒”已經(jīng)成為基本國(guó)策。

        (圖片來(lái)源:三粒米教育-公眾號(hào),侵刪)

        王志綱智庫(kù)的王志綱預(yù)判說(shuō),中國(guó)的房地產(chǎn)的兩大轉(zhuǎn)變:一是房子由金融產(chǎn)品變成民生產(chǎn)品(失去保值增值的金融屬性);二房地產(chǎn)公司將從賣房子到賣生活(比如秦皇島的阿那亞)。

        對(duì)于家居行業(yè),面對(duì)房地產(chǎn)的拐點(diǎn)和轉(zhuǎn)型,需要應(yīng)對(duì)的就是消費(fèi)者從“有居”到“優(yōu)居”的消費(fèi)升級(jí)轉(zhuǎn)變,滿足消費(fèi)者對(duì)美好家居生活的向往是家居企業(yè)未來(lái)發(fā)力的重點(diǎn)。

        (圖片來(lái)源:三粒米教育-公眾號(hào),侵刪)

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        三、“供需連”模型里的“需求端”的新國(guó)貨周期

        對(duì)于新國(guó)貨周期,最近的三只松鼠的“瞇瞇眼”廣告模特事件的持續(xù)發(fā)酵,就是新國(guó)貨周期的一個(gè)具象體現(xiàn)。詳細(xì)見筆者的行業(yè)爆文 別不信邪:三只松鼠的“瞇瞇眼”事件給家居慕思品牌們敲響了警鐘(點(diǎn)擊閱讀)。

        中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,催生國(guó)家自信,國(guó)家自信催生文化自信,文化自信催生國(guó)貨自信及國(guó)人的審美獨(dú)立:擺脫與摒棄歐美的所謂審美標(biāo)準(zhǔn)。

        (圖片來(lái)源:三粒米教育-公眾號(hào),侵刪)

        所以,對(duì)于中國(guó)家居企業(yè)來(lái)講,基本都是國(guó)貨,以前用“假洋鬼子”,迎合過(guò)去家居消費(fèi)者“崇洋媚外”心理的品牌塑造方法,一定要徹底切割與拋棄!。


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        四、“供需連”模型里的“連接端”的互聯(lián)網(wǎng)周期

        到今年為止,互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已經(jīng)接近見頂與飽和。今年中國(guó)絕大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都經(jīng)歷了史無(wú)前例的大裁員。

        但對(duì)于家居行業(yè),特別是對(duì)于像抖音短視頻、直播等新媒體、新營(yíng)銷,在快消品與標(biāo)準(zhǔn)品已經(jīng)進(jìn)入白刃戰(zhàn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)階段時(shí),由于產(chǎn)品與行業(yè)屬性,家居行業(yè)才剛剛進(jìn)入普及期。

        (圖片來(lái)源:三粒米教育-公眾號(hào),侵刪)

        對(duì)于家居行業(yè),無(wú)論對(duì)企業(yè)還是第三方,都要抓住短視頻、直播未來(lái)三-五年的紅利期。


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        五、“供需連”模型里的“連接端”的產(chǎn)業(yè)智能周期

        中國(guó)很多產(chǎn)業(yè)都在進(jìn)行智能化的改造與升級(jí),很多傳統(tǒng)的由人工做的工作被機(jī)械手、智能流水線取代。這也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。

        (圖片來(lái)源:三粒米教育-公眾號(hào),侵刪)

        具體到家居行業(yè),特別是定制家居行業(yè),工業(yè)4.0、智能黑燈工廠,已經(jīng)喊了多年,并在很多頭部企業(yè)、腰部企業(yè)落地了。但對(duì)于門窗企業(yè),門窗行業(yè)未來(lái)要重演全屋定制家居業(yè)的輝煌,后端的生產(chǎn)制造的智能化是必經(jīng)之路。

        (圖片來(lái)源:三粒米教育-公眾號(hào),侵刪)


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        六、“供需連”模型里的“連接端”的新能源周期

        由于中國(guó)對(duì)世界承諾的2030年的碳達(dá)峰與2060年的碳中和目標(biāo),不僅僅體現(xiàn)的是大國(guó)責(zé)任擔(dān)當(dāng),也是人類命運(yùn)共同體的迫切需要。

        (圖片來(lái)源:三粒米教育-公眾號(hào),侵刪)

        節(jié)能環(huán)保的新能源汽車,在今年進(jìn)入高光時(shí)刻,眾多國(guó)內(nèi)電動(dòng)車品牌群雄逐鹿。國(guó)家對(duì)新能車給與了極大的支持與補(bǔ)貼。消費(fèi)者購(gòu)買新能源車的意愿也越來(lái)越強(qiáng)。

        節(jié)能環(huán)保的大趨勢(shì),筆者認(rèn)為,對(duì)于中國(guó)占建筑能耗主要構(gòu)成的門窗行業(yè),是重大利好消息。筆者甚至大膽預(yù)判,隨著節(jié)能環(huán)保的深入開展,未來(lái)對(duì)于中國(guó)3億套存量房的舊窗換新,國(guó)家也有可能進(jìn)行補(bǔ)貼。

        (圖片來(lái)源:三粒米教育-公眾號(hào),侵刪)

        現(xiàn)在中國(guó)門窗行業(yè)的品牌企業(yè),圣堡羅門窗,已經(jīng)率先在舊窗換新萬(wàn)億賽道上發(fā)力,提出“舊窗煥新,安全人居”的口號(hào),全國(guó)落地實(shí)施兩小時(shí)煥新計(jì)劃,引領(lǐng)中國(guó)門窗換新的風(fēng)向標(biāo)。


        最后,以吳曉波語(yǔ)錄金句結(jié)尾:

        (圖片來(lái)源:三粒米教育-公眾號(hào),侵刪)

        (圖片來(lái)源:三粒米教育-公眾號(hào),侵刪)


        我們每一個(gè)人都是周期的“奴隸”,同時(shí)我們也是周期的“主人”。我們被周期驅(qū)趕和改變,同時(shí)我們?cè)谥芷谥邪l(fā)掘財(cái)富之泉!

        (文章來(lái)源:三粒米教育-公眾號(hào),侵刪)

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